建设中的揭阳中德金属生态城。

表面处理中心废水处理厂--美国组合膜设备及膜设备间。

在那盛开着紫色睡莲的池塘的边上之地，存在着一间具备欧洲风格的木屋情况。有几位市民于木屋的外面进行晒太阳的行为动作，在木屋的内部之中，有的是烤香肠以及啤酒可供售卖，在木屋的墙上挂着的是德国足球运动员克洛泽欢呼进球这样子一张面貌的照片状态。此处的这个所在之地哪，是处于揭阳市揭东区被称作中德万亩森林公园之内的一处景观情况样子。它啊可不是一座平平常常的公园。在它的前方之处方面，是呈现众多如此这般金属制造企业存在状况的。往后未来的时刻，此处这里会转变成为一座带有浓浓的德国风情这样子一种风格的工业小镇情形。

这里就是揭阳中德金属生态城，其运营模式独特，规划布局别具一格，说不定会让它变成下一个中国工业园区建设的典范。

谋划

“6166计划”，源自宋朝的金属业开始涅槃

地处广东省东南部潮汕平原的揭阳市，自宋朝“烘炉打铁”起便开启了金属产业的发展历程。当下，揭阳市存在着7600多家金属企业，有着将近40万的从业人员，并且其中80%以上均为民营企业。然而，业内人士针对揭阳金属产业给出的形容是“各自发展、野蛮生长”，由此所带来的后果，便是整体竞争力不强，以及工业污染严重 。

2008年，金融危机发生之后，揭阳的经济，是以制造业作为主要支撑的，并且是以出口作为导向的，这样的经济，遭受了前所未有的压力。

怎么去应对这一情况呢？刘飞舟，他作为中德金属集团有限公司的董事以及副总裁，有所提及，那就是市委、市政府最先考虑的是把揭阳的产业理清并梳理出来，进而成立产业协会 。

刘飞舟曾于国家部委展开工作，在2012年，他携同团队自北京抵达揭阳，揭阳市交予他的任务为，进行行业协会的筹建，制定发展战略以及产业规划。

2012年6月，揭阳市委启动了“6166”行动计划，揭阳市政府也投身其中，为推动全市民营经济转型升级拟定了路线图，梳理出了六个优势传统产业，将其列为转型升级重点扶持产业。该计划的提出者与引领者们揭阳找人公司，凭借整合的社会资源，牵头组建了六个产业商会，或者协会等组织，又或者打造了产业联盟，致力于打造六个平台，分别是：促进产业集聚、提供金融服务、推进科技创新、建设产业物流、保障人力资源以及拓展“走出去”途径的服务平台，以此加快优势产业聚合发展。“成立金属制品产业协会成为一个切入口。”刘飞舟详细阐述道.

揭阳市金属企业联合会成立揭阳外遇侦查公司-揭阳中德金属生态城将转型为德式工业小镇 ，这是在市政府推进下发生的，成立后不久，该联合会组建了全国第一支产业投资基金，此基金是由行业协会自发、自筹、自建的，并且用资本运作的方式投资建设中国南方（揭阳）金属生态城项目。

建城

携手德国，“不再捡别人吃剩的东西”

刘飞舟秉持这样一种理念，即唯有每个企业实现转型升级，方可推动整个产业实现转型升级 然而在行业协会创立的起始阶段，揭阳那些身为金属企业的大佬们并未全然理解 。

刘飞舟说道，真实情况是，每一位企业家内心都存有想要去做的想法，然而却都不敢率先去做，要是唯有我独自一家去做，而其他的人都不去做，那么便极有可能会形成那种“劣币驱逐良币”的状况。但是呢，倘若存在着这样一个平台，能够让大家一同来做这件事，如此一来，企业家所具备的那种社会责任感就会显现出来了 。

即便已然做出转型升级的决定，那也得要来上一回“华丽转身”，去与源自德国的“洋亲戚”牵手 。

刘飞舟进行介绍，当下中德关系其发展的那种势头呈现出良好的样态，各个不同领域之间的合作有着显著的成效。在2012年11月的时候，中国南方（揭阳）金属生态城项目与德国达成合作，成功牵手，之后正式将其名称变更为中德金属生态城，并且在当年12月25日正式开始启动建设。

在刘飞舟的观点里，和“洋亲戚”携手，最为关键的是且“不用再去捡别人吃剩下的东西” ，以前说道是产业转移，英国的转移至东南亚，东南亚又转移到香港，香港再转移到珠三角，虽说带来了发展，然而你用到的都是别人已经用过三四次的东西 ，当前我们谈及的是合作，德国用什么我们就用什么，全都是最为先进的东西 ，刘飞舟如此讲道 。

“进城”

必须环保，企业还得跟欧美有合作

具有这般“洋气”特质的一个产业聚集区域，对于传统企业而言算作较大的一种吸引，，然而想要进入生态城并非顺遂便利，最先遇到的一道门槛，乃是务必得与欧美企业展开合作，“我们一定要促使国内的企业迈出去，再次引进回来，唯有依循如此方式，欧美那边先进的技术以及管理整套的内容才可进入，绝不能让落后的工艺进入园区。”刘飞舟这般表述道 。

此外，传统产业要是想成功达成“凤凰涅槃”般的转变，环保乃是首先必须予以解决的关键要点，极其之重要。紧接着的第二道“门槛”在于企业绝对得充分满足园区所设定的环保相关要求才行呀！

只有解决掉每个企业面临的环保问题，才能够解决整个产业所存在的环保问题 ，刘飞舟进行介绍 ，中德金属生态城的首期工程 ，是去建设金属表面处理中心以及电镀污水处理厂 ，以此用来集中解决园区之内企业的污染问题 。

刘飞舟介绍，金属生态城建成后，可削减揭阳市区70%的工业污染负荷，每天可减排电镀废水5000吨，这相当于每天节约5000吨自来水，一年下来就是200万吨，同时，这一模式还将应用到揭阳市的纺织印染、凉果食品、模具、塑料等传统产业，促进传统产业转型升级。

运作

协会投资，再邀上市公司对接欧洲

先进的不光是技术，还有管理理念。

在国内极为少见的是，中德金属生态城采用这样一种开发模式，即“政府指导、协会主导、市场化运作”，它是由揭阳市金属企业联合会组织发起成立的，并且由中德金属集团有限公司负责投资开发以及建设运营。

对于新快报记者，广东宏和集团欧洲事业部总经理黄炳智讲，他所在的广东宏和集团是生态城的投资建设方之一，相比政府主导的园区，中德金属生态城的管理模式更先进，投资策略更灵活，能少走许多弯路 。

然而，无法回避的问题在于，揭阳欠缺高新科技基础，那么欧洲产业该怎么去对接呢？黄炳智抱有的看法是“找外援”。当下，他们正在跟西班牙开展一个有关热成像监控系统的项目，揭阳不缺少土地也不缺少资金，只是没有产业集聚来进行对接。所以他们邀请了北京的一家上市公司加入，借助其广泛的销售网络，形成“第三方合作模式”。而这仅仅也就是合作模式当中的一种。“往后有可能发展到四方、五方合作，都是可行的。揭阳的老板还是相当开放的揭阳侦探收费，很有魄力的。”黄炳智讲道。